做企业的思维：
我觉得创业之前，需要有足够的资金做准备和流动，也要认真思考和心理准备，同时应该先请教一些专业的创业咨询机构和顾问。再多方面了解市场目前的需求，可以做一些薄利多销的或者高额收益的一些产品！至于经营，更多的还是需要有几个得力的助手才行！但是更多还是得看公司的整个文化，如果公司不顾员工的感受和发展，那这样的公司不可能会长期发展，你觉得呢？目前市场经济还是挺乱的，但是正因为这种乱，成就了很多八像我们这个年龄的人，这两年在新闻上会出现很多类似于某个人那么年轻就成为了某一家公司的CEO，我觉得现在的年轻人的思维确实很灵活！可能在某一些领域胜过了很多人，不过社会阅历相对来说就比较少了
这些年做企业我一直明白一个道理，那就是任何时候无论是企业还是自己。如果想要长久不断的发展壮大 那么就必须要不断学习和不断创新，现在的很多人 他们没有给自己树立一个目标，不知道自己想要什么样的生活，我认为越是这个时候就越要让自己静下心来
现在公司的几个部门经理都是和我一起奋战商场十多年的兄弟了，我们从当初的没有名气的小公司做到如今的企业规模，我们从来都只看大方向，小目标的去完成。在公司我们是上下级 我们彼此尊重，在公司他们称呼我为老板，在生活中我们是好朋友，是好弟弟，好哥哥，我聆听他们的建议，感受他们的生活
我一直主张公司和生活分离的管理思维，让制度做坏人，加大制度的执法力度。绝情的制度，无情的管理，有情的领导！法是制度，理是道理，我认为一家企业的高效离不开严格的制度和懂得倾听群众心声的领导
我将以更好的状态更认真的态度更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长，这也是我们的目标梦想，保持共同的方向，生活上我们做到无微不至，事业中我们携手并进，我们不会失去任何一丝温馨和机会
透视社会依次有三个层面，技术、制度、和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律。也可以理解为命运
有多少人为正义事业捐躯，就有多少人为非正义事业死亡
一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领
只要我们具有能够改善事物的能力，我们的首要职责就是利用它并训练我们的全部智慧和能力，来为我们人类至高无上的事业服务
为人类的幸福而劳动，这是多么壮丽的事业，这个目标有多么伟大
为伟大的事业捐躯，从来就不能算作是失败
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